我是 peterpan　！

从此告别博客中国～～～

开辟新空间

朋友们，我们在 http://peterpanhust.blogcn.com 再见！

作词：朴树　作曲：朴树 英文词：范范
那些花儿
真善美
那片笑声让我想起我的那些花儿
在我生命每个角落静静为我开着
我曾以为我会永远守在他身旁
今天我们已经离去在人海茫茫
他们都老了吧？
他们在哪里呀？
我们就这样各自奔天涯
啦……想她。
啦…她还在开吗？
啦……去呀！
她们已经被风吹走散落在天涯
有些故事还没讲完那就算了吧
那些心情在岁月中已经难辨真假
如今这里荒草丛生没有了鲜花
好在曾经拥有你们的春秋和冬夏
他们都老了吧？
他们在哪里呀？
我们就这样各自奔天涯
啦……想她
啦…她还在开吗？
啦……去呀！
她们已经被风吹走散落在天涯
Where have all the flowers gone？
Where the flowers gone？
Where have all the young girls gone？
Where did they all gone？
Where have all the young men gone？
Where the soldiers gone？
Where have all the graveyards gone？
Where have all they gone？
他们都老了吧？
他们在哪里呀？
我们就这样各自奔天涯

依然说我喜欢贴歌词在签名档，我心说我不光喜欢贴在签名档，还喜欢贴在博客上呢，呵呵

听着朴树的“那些花儿”我觉得自己还是要坚持执著守候心中的那些花儿那些关于梦和美好的决不放纵一直守到守不动为止……

我会更努力自信去寻找～

立此存照

手放开

我把自己关起来只留下一个阳台
每当天黑推开窗我对着夜幕发呆
看着往事
一幕一幕
再次演出你我的爱
我把电视机打开听着别人的对白
也许那些故事可以给我一个交代
你要的爱
我学不来
眼睁睁看情变坏
人怔怔看情感慨
不能给你未来
我还你现在
安静结束也是另一种对待
当眼泪留下来
伤已超载
分开也是另一种明白
我给你
最后的疼爱是手放开
不要一张双人床中间隔着一片海
感情的污点就留给时间慢慢漂白
把爱收进胸前左边口袋
最后的疼爱是手放开
不想用言语拉扯所以选择不责怪
感情就像候车月台
有人走就有人来
我的心是一个站牌
写着等待

我把收音机打开听着别人的失败
哽咽的声音仿佛诉说着相同悲哀
你的依赖
还在胸怀
我无法轻易推开
我无法随便走开
感情中专心的人容易被伤害

从“手放开”到“miss u”到“2月14”再到“眼泪的味道”，反反复复听过，心情好多了，爽！投入战斗，a za！

关于“英语竞赛报名事件”的沟通

同学们好：

上次的英语竞赛报名，一直想说点自己的想法。跟几位同学也谈过，还是觉得应该有个更大范围的说明，会更加利于我们之间的沟通。

简单的说，作出“让不想参赛的同学与我直接联系，未联系者视自愿参赛“的决定，是想在最大的范围上争取有更多的同学去参赛，借此机会提高大家学英语的积极性。不过，后来的结果我是料到了的。下面谈谈这样决定的原因：

一、            相信大部分同学有学习英语的自觉性和主动性，但是有部分同学还是缺乏对英文的学习兴趣和主动性，还有部分同学想学好但无法合理鞭策自己，管不住自己。“通过参加考试或竞赛来提高自己的水平和学习效率”是一个几乎公认的理念——大家在微积分考试前看书效率胜过平时就是同样道理。所以，作上述决定便是为了充分调动大家的主动性，给你们增加动力。事实上，初赛的难度不大，你们都有发挥的空间。

二、            很多同学对这个竞赛不够了解，或了解不多，“不了解，便不会去做”是很多人的一贯做法，无可指责。但我认为，当你不了解某个事物，应该采用两个积极的做法：“咨询”和“尝试”。天下事有难易乎？大家不要畏难，抱着尝试的心态去做，你才不会错失很多本属于你的机会；而且很多事情不去做，你并不能更好的了解它。在大学里是这样，进入社会后也要这样。当然，这里不是让大家没有选择的尝试，我走过了你们将要走的路，可以负责的告诉大家：英语、数模、电赛、机器人、嵌入式、挑战杯、ACM等等学科性竞赛是锻炼能力的很好机会，非常值得大家去尝试！

最后，再次祝贺六位同学通过了科技创新中心的筛选，你们已经在科研实践的路上先迈出了一步，请倍加珍惜，务必保持踏实肯干、积极进取、戒骄戒躁等作风，你们一定会活出另一份精彩！

题外：没有入选的同学，你们对中心可能是不喜欢、可能是不了解、也可能是没来得及报名……，但是不管怎样，请记住两句话：１、衡量一个人成功的标准不是唯一的，加入中心仅仅是多了科研动手机会，你可以其他方式锻炼，甚至在其他领域做到杰出，建立“多元化的成功观”。２、此次错过不要紧，以后还有很多的机会，但是请务必仔细考量放弃与否并倍加珍惜每一次机会。

“我们并没有分歧，我们为了一个目标we are the ONE,we grow together!”

谢谢！欢迎致信

                                               peterpan　2006-3-12晚于Ｃ16

　　从黄石搬了近半吨的“报废”蓄电池回到武汉，说好了在兆富大厦交货，堵了大半天的车居然又说改在什么“猴王大酒店”。师兄说了句挺中肯的话：当初买他们的东西时，多热情啊，还给你送上门儿，现在出了故障要返修了，就得你自己送上门儿！折腾了一路，对于这个项目走到今天这一步，我早就没了什么脾气了，该有的都发泄得差不多了，彻底疲软下来了，送就送吧，还能怎么着呢，给司机多说说好话了。

　　又等了一阵子才见到那个姓胡的经理，是位女性，当然，电话里就知道了。比想象中年轻多了，声音听起来显得干涩与苍老，皮肤也失去了很多的光泽，而且不是劳累成的，的确是年龄造成的（大概４０左右了吧），因为像她那样穿着呢子大衣，做了头发，踏着入时的高跟鞋，举手投足间流露出的成熟职业女性姿态，是做了很多努力去掩盖年龄的。对了，说到她的职业女性了。的确，为人处事的风度和仪态，尽显热情大方，平易自然，还透着一种气质和亲和，生意人的狡猾在她身上藏得很深。语言也是坚定，有条理，和富有朝气的。的确很赞的一位professional lady～她的这份外在魅力，不光女性要向其看齐，就是男性，也要在赞赏之余，反观自身，以求进步。

　　按理说，干技术这一行，做系统集成是最简单的，而且系统集成比技术创新和研发简单多了。但是此番的“系统集成”让我们大伤脑筋，栽了大跟头。想来原因有二：

一、做“集成”的最大忽略：

　　常规意义上对“集成”的理解太狭窄，无非是系统板、无线通信模块、探测模块、电源管理模块等“集大成”，其实还应包括“环境”的集成，这一概念委实很广，很关键，却又最容易被忽视，如何将产品与“应用环境”　（现场）更好集成，是每一位搞工程的同志切记的事。

二、做“集成”的最大风险：

　　很多人以为做集成是像拼积木一样把各种现成模块“拼”起来便罢。而我们的张博却认为只有他自己从头到尾做的东西才会有信心应用，此话不假。这次出的大问题就是对各个模块性能不了解，质量不了解。譬如早期的探头和探测模，整整折磨了俩硕士加一个博士好几个月，还有现在的蓄电池故障，无线探测模块问题。一个目标板上就这么一个大件，再就这只剩ａｖｒ单片机了，这种久经考验的“共产主义战士”会垮的可能性实在太小，碰上了还是“福气”了　：）

[转帖]西点军校感人流泪的一场演说:我的生命已近黄昏

【看中国2005年10月25日报道】这是五星上将道格拉斯·麦克阿瑟82岁时的西点告别演说。

今天早晨，当我走出旅馆时，看门人问道：“将军，您上哪去？”一听说我要去西点，他说：“那是个好地方，您从前去过吗？”

这样的荣誉是没有人不深受感动的。长期以来，我从事这个职业，又如此热爱这个民族，能获得这样的荣誉简直使我无法表达我的感情。然而，这种奖赏主要并不意味着对个人的尊崇，而是象征一个伟大的道德准则——捍卫这块可爱土地上的文化与古老传统的那些人的行为与品质的准则。这就是这个大奖章的意义。无论现在还是将来，它都是美国军人道德标准的一种体现。我一定要遵循这个标准，结合崇高的理想，唤起自豪感，同时始终保持谦虚……

责任一荣誉一国家。这三个神圣的名词庄严地提醒你应该成为怎样的人，可能成为怎样的人，一定要成为怎样的人。它们将使你精神振奋，在你似乎丧失勇气时鼓起勇气，似乎没有理由相信时重建信念，几乎绝望时产生希望。遗憾得很，我既没有雄辩的词令、诗意的想象，也没有华丽的隐喻向你们说明它们的意义。怀疑者一定要说它们只不过是几个名词，一句口号，一个浮夸的短词。每一个迂腐的学究，每一个蛊惑人心的政客，每一个玩世不恭的人，每一个伪君子，每一个惹是生非之徒，很遗憾，还有其他个性不甚正常的人，一定企图贬低它们，甚至对它们进行愚弄和嘲笑。



但这些名词确能做到：塑造你的基本特性，使你将来成为国防卫士；使你坚强起来，认清自己的懦弱，并勇敢地面对自己的胆怯。它们教导你在失败时要自尊，要不屈不挠；胜利时要谦和，不要以言语代替行动，不要贪图舒适；要面对重压和困难，勇敢地接受挑战；要学会巍然屹立于风浪之中，但对遇难者要寄予同情；要先律己而后律人；要有纯洁的心灵和崇高的目标；要学会笑，但不要忘记怎么哭；要向往未来，但不可忽略过去；要为人持重，但不可过于严肃；要谦虚，铭记真正伟大的纯朴，真正智慧的虚心，真正强大的温顺。它们赋予你意志的韧性，想象的质量，感情的活力，从生命的深处焕发精神，以勇敢的姿态克服胆怯，甘于冒险而不贪图安逸。它们在你们心中创造奇妙的意想不到的希望，以及生命的灵感与欢乐。它们就是以这种方式教导你们成为军人和君子。

你所率领的是哪一类士兵？他可靠吗？勇敢吗？他有能力赢得胜利吗？他的故事你全都熟悉，那是一个美国士兵的故事。我对他的估价是多年前在战场上形成的，至今没有改变。那时，我把他看作是世界上最高尚的人；现在，我仍然这样看他。他不仅是一个军事品德最优秀的人，而且也是一个最纯洁的人。他的名字与威望是每一个美国公民的骄傲。在青壮年时期，他献出了一切人类所赋予的爱情与忠贞。他不需要我及其他人的颂扬，因为他已用自己的鲜血在敌人的胸前谱写了自传。可是，当我想到他在灾难中的坚忍，在战火里的勇气，在胜利时的谦虚，我满怀的赞美之情不禁油然而升。他在历史上已成为一位成功爱国者的伟大典范；他在未来将成为子孙认识解放与自由的教导者；现在，他把美德与成就献给我们。在数十次战役中，在上百个战场上，在成千堆营火旁，我亲眼目睹他坚韧不拔的不朽精神，热爱祖国的自我克制以及不可战胜的坚定决心，这些已经把他的形象铭刻在他的人民心中。从世界的这一端到另一端，他已经深深地为那勇敢的美酒所陶醉。

当我听到合唱队唱的这些歌曲，我记忆的目光看到第一次世界大战中步履蹒跚的小分队，从湿淋淋的黄昏到细雨蒙蒙的黎明，在透湿的背包的重负下疲惫不堪地行军，沉重的脚踝深深地踏在炮弹轰震过的泥泞路上，与敌人进行你死我活的战斗。他们嘴唇发青，浑身污泥，在风雨中战抖着，从家里被赶到敌人面前，许多人还被赶到上帝的审判席上。我不了解他们生得高贵，可我知道他们死得光荣。他们从不犹豫，毫无怨恨，满怀信心，嘴边叨念着继续战斗，直到看到胜利的希望才合上双眼。这一切都是为了它们 ——责任一荣誉一国家。当我们瞒珊在寻找光明与真理的道路上时，他们一直在流血、挥汗、洒泪。 20年以后，在世界的另一边，他们又面对着黑黝黝肮脏的散兵坑、阴森森恶臭的战壕、湿淋淋污浊的坑道，还有那酷热的火辣辣的阳光、疾风狂暴的倾盆大雨、荒无人烟的丛林小道。他们忍受着与亲人长期分离的痛苦煎熬、热带疾病的猖獗蔓延、兵桌要地区的恐怖情景。他们坚定果敢的防御，他们迅速准确的攻击，他们不屈挠的目的，他们全面彻底的胜利——永恒的胜利——永远伴随着他们最后在血泊中的战斗。在战斗中，那些苍白憔悴的人们的目光始终庄严地跟随着责任一荣誉一国家的口号。

这几个名词包合着最高的道德准则，并将经受任何为提高人类道德水准而传播的伦理或哲学的检验。它所提倡的是正确的事物，它所制止的是谬误的东西。高于众人之上的战士要履行宗教修炼的最伟大行为——牺牲。在战斗中，面对着危险与死亡，他显示出造物主按照自己意愿创造人类时所赋予的品质。只有神明能帮助他、支持他，这是任何肉体的勇敢与动物的本能都代替不了的。无论战争如何恐怖，召之即来的战士准备为国捐躯是人类最崇高的进化。　现在，你们面临着一个新世界 ——一个变革中的世界。人造卫星进入星际空间。卫星与导弹标志着人类漫长的历史进入了另一个时代——太空时代。自然科学告诉我们，在50亿年或更长的时期中，地球形成了；300万年或更长的时期中，人类形成了；人类历还不曾有过一次更巨大、更令人惊讶的进化。我们不单要从现在这个世界，而且要从无法估算的距离，从神秘莫测的宇宙来论述事物。我们正在认识一个崭新的无边无际的世界。我们谈论着不可思议的话题：控制宇宙的能源；让风力与潮汐为我们所用；创造空前的合成物质以补充甚至代替古老的基本物质；净化海水以供我们饮用；开发海底以作为财富与食品的新基地；预防疾病以使寿命延长几百岁；调节空气以使冷热、晴雨分布均衡；登月宇宙飞船；战争中的主要目标不仅限于敌人的武装力量，也包括其平民；切结起来的人类与某些星系行星的恶势力的最根本矛盾；使生命成为有史以来最扣人心弦的那些梦境与幻想。

为了迎接所有这些巨大的变化与发展，你们的任务将变得更加坚定而不可侵犯，那就是赢得我们战争的胜利。你们的职业要求你们在这个生死关头勇于献身，此外，别无所求。其余的一切公共目的、公共计划、公共需求，无论大小，都可以寻找其他办法去完成；而你们就是受训参加战斗的，你们的职业就是战斗——决心取胜。在战争中最明确的目标就是为了胜利，这是任何东西都代替不了的。假如你失败了，国家就要遭到破坏，因此，你的职业唯一要遵循的就是责任一荣誉一国家。其他人将纠缠于分散人们思想的国内外问题的争论，可是你将安详、宁静地屹立在远处，作为国家的卫士，作为国际矛盾怒潮中的救生员，作为硝烟弥漫的竞技场上的格斗士。一个半世纪以来，你们曾经防御、守卫、保护着解放与自由、权利与正义的神圣传统。让平民百姓去辩论我们政府的功过：我们的国力是否因长期财政赤字而衰竭，联邦的家长式传统是否势力过大，权力集团是否过于骄横自大，政治是否过于腐败，犯罪是否过于猖獗，道德标准是否降得太低，捐税是否提得太高，极端分子是否过于偏激，我们个人的自由是否像应有的那样完全彻底。这些重大的国家问题与你们的职业毫不相干，也无需使用军事手段来解决。你们的路标——责任一荣誉一国家，比夜里的灯塔要亮十倍。

你们是联系我国防御系统全部机构的纽带。当战争警钟敲响时，从你们的队伍中将涌现出手操国家命运的伟大军官。还从来没有人打败过我们。假如你也是这样，上百万身穿橄榄色、棕色、蓝色和灰色制服的灵魂将从他们的白色十字架下站起来，以雷霆般的声音喊出那神奇的口号——责任一荣誉一国家。

这并不意味着你们是战争贩子。相反，高于众人之上的战士祈求和平，因为他忍受着战争最深刻的伤痛与疮疤。可是，我们的耳边经常响起那位大智大慧的哲学之父柏拉图的警世之言：“只有死者才能看到战争的终结。”

我的生命已近黄昏，暮色已经降临。我过去的音调与色彩已经消失，它们已经随着往事的梦境模糊地溜走了。往日的回忆是非常美好的，是以泪水洗涤，以昨天的微笑抚慰的。我渴望但徒然地聆听着远处那微弱而迷人的起床号声，和那咚咚作响的军鼓声。在梦境里，我又听到隆隆的炮声，劈啪的步枪射击声，战场上古怪而悲伤的低语声。然而，在我黄昏的记忆中，我总是来到西点，耳边始终回响着：责任一荣誉一国家。

今天标志我对你们的最后一次点名。但我希望你们知道，当我死去时，我最后自然想到的一定是你们这支部队——这支部队——这支部队。

我向你们告别了。

　　以前怎么都没想到会跟这个问题扯上关系，老觉得是八竿子打不着的事儿，这两天却在脑海里盘桓了好久这个念头：读博还是不读？

　　老爸老妈还是希望我读的，毕竟嘛～　潘家出一个博士，全世界最高的学历啦，旷古绝今的事儿啊，多长脸，多光耀门楣啊，我也有这个想法，嘻嘻～～而且看如今的形势，虽然博士不大好找工作，但也从来不担心就业问题啊，中国人唯学历是论的观念不只我父母有，高校，科研院所，大型企业都有这方面的要求，尤其是以后做到高层了，甭管是技术高层还是管理高层，没博士学历还真难混。所以这个学历看来就是一个期货，跟酒一样，搁得越久，越值钱，年龄越大，这个博士帽就越金贵。但那时要是再出去念个书不容易啊，拖儿带女的。“趁现在年轻一口气读完吧！”这是好多劝我读的朋友的原话。

　　我其实还挺幸运的，幸亏咱中国除了博士，再往上没有烈士，壮士之类的，否则这句话多可怕啊，趁年轻一口气读完！

　　读还是不读，我不太想读。父母都半百了，当儿的媳妇儿没找到，可不能长期没工作啊，精神上的空缺多少希望能用物质上去弥补。再说了，这么大一人儿了，没个工作，一直念下去，也不是个办法啊，苦衷啊～～但是陈老师给我提一个建议，说中科院那边的博士待遇特好，一个月整个３，４千冒得问题，出去读也好啊，都是千好几的美刀呢。唉～～～菩提本无树，明镜亦非台，世间本无事，何处惹尘埃

it slipped my mind.                it's my treat this time .

it'll come to me .       it's a pain in the neck.

it's still up in the air.   i'v heard so much about you .

Just to be on the safe side.  Let's call it a day.

Let's forgive and forget. Let's give him a big hand.

Let's talk over coffee.  Math is beyond me .

Money comes and goes.  My mouth is watering.

Over my dead body.    She turns me off.

So far  so good.

     博客，blog源自于国外，在国内兴起也就是这两年的事儿，却一发不可收拾，看来，是个人都有沟通的欲望，而且都有希望成为别人关注点的念头，其实这真真正正是人作为社会人一大基本需求。我看，从今往后，无论男女老少，无论老师学生，老爹儿子，领导下属都有这个必要给自己建个博客，天下博客，一律平等，让谁都可以畅所欲言，袒露心迹，世间的误会和不解应该会少了许多，这是句大实话。

     中国博客之父当属方兴东，此人乃博客中国网（www.bokee.com）ceo，也是国内著名的it评论家，博客这一概念就是他引入国内的。随之，也诞生了blogcn、sina blog、qzone、msn等博客服务。sina 依托其门户作用，凭着传媒老大的身份，网络了一大批的明星名人，以名人博客为招牌，扯了好大一面旗帜，把地球人的眼光都吸引过去了，诞生了一批勤劳的写手：徐博客、韩寒、潘石屹等。名人写点儿平常人家的事儿，愣是把众多fans们的哈喇子吸溜了去。呵呵～ qq不怕这，它占据了即时通讯平台的老大，做qq游戏，养qq宠物，提供天气预报，提供及时突发新闻等，从众网络老大口中分了不少食过去，这回的qzone，不得不说，做得非常成功，苏儿的qzone便是一个绝佳的样板，看了她精致而又充实的qzone，转过来写自己的blog都没劲儿了，正盘算着啥时候换个qzone弄弄呢（放心，偶不是善变节的主儿～ :)）msnblog是办公一族的偏爱，qq对他们而言太像玩具了，这也是qq推出tm的原因吧。

     比较起来，sina占据了网络门户的地位，其一举一动都有“款爷”的味儿，qq占据了青年人的沟通平台，唯独博客中国bokee没有平台可依托，想当年方兴东也说过bokee要做门户，可时至今日，没见着立下了多大的门户，至少，赶三大门户差距不小。msnblog曲高和寡，ms的东西，白领们喜欢，可居然还要注册才能留言，影响范围太小。由此联想到google，人家的中国化卓有成效，其通过上海公司对baidu构成巨大威胁已是显势。google不用代理就能从教育网登上，更加通过“论文搜索”紧紧抓住莘莘学子的心啊，baidu的“国学”也算一创举，提供国民的民族认同感嘛～ ，sina 的i ask 和 baidu的“知道”也成水火之势，一时胜负还看不出来。

     说到平台，windows也是一种平台，intel与amd除了争性能，也有各自不同cpu体系结构之争，这也算平台，我们读研究生的，师兄说vc最有用，找工作比java用处大，也是因为国内的软件开发基本都是基于vc平台做的。

     门户与平台一个意思，163的门户始终赶不上新浪的老大地位，但163的新闻评论（http://talk.163.com/）却极有专业水准和个性。这份儿深度远不是sina这样奉行拿来主义，跑大路货所及的。其实相信，这真的不失为一种突围手段。同样的，sina走“暴露名人隐私，满足众生需求”的路线，也没压垮博客中国，人家小日子照样过得红红火火滴～

     这倒真是一个法儿。破平台之法在于出奇不意、以专胜博、以小胜大、培养忠诚客户群、培养精英顾客。如此说来，walmart的山姆会员店，普尔斯马特会员商店虽在国内饱受挫折，但其能有1/3的美国家庭都是山姆会员的业绩也是以精胜博的典范。不过要做好这一点并不容易啊，关键在于企业要能拿出对这针对精英顾客群的产品或服务，并能坚守情操，不为“大众”利益所动，坚守自己的“阶级地位”，坚定立场，坚持为少数人谋利益的方针，方可在商企大鳄的圈地运动中突围成功。

     一句话，能做平台做平台，做不了平台，咱就做个短小精干，安心种好俺的一亩三分地，来年也定会有个好收成。

     早晨有看英文的习惯，最近淘得一本好书，把每天记下的好句子拿出来分享～ 大家一起学习，一起进步

1. It hurts like hell! 疼死了！

2. It isn't much. 那微不足道。

3. It can't be helped. 无能为力。

4. I'm pressed for time. 我时间紧迫.

5. I'm mad about Bruce Lee (And you can say,I'm mad about Peterpan,haha~) 我迷死李小龙了

6. I'm fed up with him.我受够他了！

7. I'm dying to see you.我很想见你 (I'm dying to see you, too)

8. I'm all mixed up.我全搞混了

9. I'm afraid my efforts were all in vain. 恐怕我的努力全白费了

10. If i were in your shoes ..., 如果我是你的话。。。

11. I wish i could ,我也想，但是不行啊～ (最好的搪塞用语 ：）)

12. I wasn't born yesterday. 我又不是三岁小孩子。

13. I won't buy your story .我不信你那一套

14. I have a sweet tooth. 我喜欢吃甜食 (most girls have a sweet tooth )

15. How i envy you ! 我多羡慕你啊

我国科技政策的制定改革思考

摘要：文章通过最近科技界的一系列事件切入主题，在中国科技体制和科技政策的大主题中选择了科技政策制定改革这个题目进行论述，通过分析当前国内科技政策制定中的不合理，运用自然辩证法的思想，提出并阐明了主要的改革观点，即通过建立科技政策制定主体的多元化等措施来增强国家科技政策制定的水平，提升国家科技竞争力。

一、     引言

在我看来，最近的一两个月，中国的科技界经历了一系列震动，震级不大不小，却引发了科技界的一场广泛讨论：为了中国现代化事业的明天，中国目前的科技制度是不是有必要进行一场大刀阔斧的改革？

事件一：11月20日，中国航空器材进出口集团公司在北京与美国波音公司签订了购买70架波音737－700和波音737－800飞机的框架协议，这是中国民航史上购买飞机架数最多的一单协议。中航材集团还将在近期与波音公司签订购买另80架Ｂ737飞机的框架协议，使得最终购买架数达到150架。

12月5日，中国航空器材进出口集团与空中客车公司签署了A320系列飞机框架协议，根据协议中国将购买150架空中客车A320系列飞机。

事件二：2005年10月24日， AMD在中国首次召开全球董事会，并与科技部签署了向中国转让X86微处理器核心技术框架协议。

中国政府如此大手笔的购买国外大型客机，实属罕见，而据称，随着国内航空市场的发展，中国还需配备2600架大型客机。排除掉此番购买行为的国际政治因素，有识之人难免联想起80年代的“运十”客机研制的是是非非。

80年代，我国自行设计研制成功了四发大型喷气式客机——运十飞机，它的性能和技术水平大体相当于当时美国已研制成功的波音707。但运十的研制最终还是莫名夭折了。放弃“运十”意味着放弃中国干线飞机整个研发平台，现在从头来过再做10年，最多恢复当年“运十”的水平。

而对AMD的免费赠送，赞许者称之为中国在微处理器上一次超越的机会；反对者则认为其背后是对中国自主研发的“龙芯”“、方舟”、“众志”等CPU的一种“颠覆”。中国科学院计算技术研究所所长李国杰就曾表示，“凡是国外禁用的技术都能搞上去，凡是国外能卖给我们的产品都搞不上去”。

把各种声音集中起来深入挖掘，无一不是指向了我国当前的科技体制中的问题。下面想从科技政策制定的角度谈一下。

二、中国科技政策制定中存在的问题及思考

1、科技政策制定中的“官本位”现象严重

中国科技决策重大项目和方向，常常不是由科学内容和发展规律决定，而是由非科技专家感兴趣的热点来决定。中国科技决策过程，非科技领导有决策权，科技领导有决策权，多级财务人员有决策权和影响力。比起其他方面，在重大问题上科技专家的影响很有限。国家整体，国务院和有关部委，并没有可以起关键作用的专家委员会。这些层面的领导也不能制度化地咨询有关专家。中国特色的财务部门和人员对科技（和其他行业）有决策权和影响力。各机构（特别是部委级机构）内部的财务人员，本来应该只是执行专业领导决策的，却制度性地审批甚至决定同机构的专业部门的一些具体项目经费。中国普通的行政人员，在其他国家应该是给专业领导和专业人员做辅助工作的，而在中国却常常能领导和指挥专家。

科学研究活动中的官僚化表现在成果鉴定验收方面。据一项研究显示，鉴定验收的委员中，带行政职务而无任何科学职称和既具有科学职称又兼有行政职务类型的两种人员占全部鉴定人员的比例已经超过50％。

2、科技改革政策延续性差

变化多端的科技改革政策成本很高，每一次科技改革政策的执行成本耗散在各个环节，对基层科研组织带来巨大破坏。政策多变也透露出我国政策出台的部门利益驱动性质和主管领导不负责任的本质。美国并没有几年搞一次科技体制改革的习惯。而邻邦韩国的科技政策连续，从未出现大的摇摆。从1961年至2003年，韩国已历经14届政府，但是，各届政府核心都是为了增强韩国经济实力，提高韩国的全球竞争力。

3、科技政策制定中的垄断引发了科技资源的过度集中

        2002年人均R&D已达12万元，但实际并没有多少科研人员能拿到这个数。首先，资源的集中化导致资源利用效率的严重低下；然后，资源的集中化加快了具有垄断性质的利益集团的形成，该垄断集团将会影响未来科技政策制定的导向，进而加剧资源分配的不公；第三，资源过度集中造成了科技的公平缺失，影响科技群体的积极性与人才的成长。当下，科技界的现状是：许多精英课题多得都做不完，疲于应付；另外一些人多年来没有任何资助，艰难地进行科研。

       4、科技政策制定缺少“责任制”

目前，我国科技界的科技政策制定、行政决策相当封闭，错误的决策往往没有人承担责任，还要到处做正面宣传，长此以往，混淆了科学家和工程师甚至社会公众的道德标准和行为准则，负面影响巨大。精英圈层、科学共同体圈层、公众圈层的舆论结构强度对科技政策的制定有着不同的作用，三者的交互作用有助于防止长官主观意志的偏差。

三、         科技政策制定的解决之道

谈到这个问题时，我觉得有必要重新考察理性基础在科技政策制定中的作用。从十七世纪的培根和笛卡尔学说到十九世纪的科学革命完成，基于理性主义的思维模式已经根深蒂固。但是，“一切有用的人类制度都是而且应当是自觉的理性特意设计的产物”这种理性的建构主义遭到了哈耶克的批判。他认为这些制度不是人类特意设计的结果而是经过扩展秩序进化的结果。科技制度经历了从非正式制度到正式制度的演变，成为各国制定科技政策的大致走向。但在社会的复杂性下面，纯粹依赖人类理性，我们并无法做出一个确定性的决策，这只能是一定程度的接近。同时，我们国家的政策制定主体是以精英制，即由小部分精英集团制定政策，这里就出现了个体的有理性和社会整体无理性的矛盾，个体总是本着利益最大化原则制定政策。那么解决理性悖论的着力点在哪里呢？我比较赞同一些学者提出的“政策制定主体的多元化”。下面结合各国政策制定策略谈谈。

1、政策制定主体多元化

纵览世界各国的政策制定主体，大致分为两类：以美国、德国等西方发达国家为代表的共同体主体和以中国、日本、俄罗斯及印度为代表的精英主体。美国科技计划的决策、管理与咨询机构相对分离,特别注意跨机构（部）计划的协调。日本的重大科技政策、计划采取向综合科技会议提出咨询的方式进行，一般性科技计划由各部门的技术审议会议制定。我国目前的科技政策仍然是以精英为制定主体的。首先基于人类理性的有限性的现实，任何精英也不能考虑到科技发展所面临的所有实际问题，因而共同体制定主体的出现可以避免精英主体本身固有的局限性；其二，任何政策的实质都是对资源的一种分配，采用共同体制定主体，可以尽量保证政策的公平性，极大地调动科技共同体的积极性。但这种演变需要两个硬性的条件：其一，要有一种成熟的民主体制做保证；其二，整个社会公众的科学素养的提高。我们在政策制定过程中保持利益团体的多元化以逐步实现这个演变。

2、政策制定者要重视科学的基本价值——真理价值

在强调科学家群体和科学管理决策成员应充分认识科学的功利价值的同时，他们决不能忽视科学的基本价值——真理价值。社会很容易重视科学的实用价值而忽视科学的真理价值。决策者不应抛弃科学的基本价值，不应当为了短期内功利主义的目的，盲目追求某一方面的社会经济效益而忽视基础研究以及科研后备力量的培养，造成科技发展工作中的短期行为，使得科学的后继资源枯竭。了解这一点，对于制定科技政策的科学管理机构来说，是非常重要的。

3、提高“技术预见”的水平

在技术预见中必须强化各创新主体之间的网络、互动与交流，通过系统化、多元性的科技战略与政策，形成具前瞻性与创意思考的战略规划，促进形成高效、公平的资源分配机制和建立具有公信力与客观资讯基础的科技决策体制。规划的制定者更重要的是知道并说明为什么某些目标及里程碑应该如此设置。此外，主观的判断和评价也应发挥作用，特别是在缺乏资源的情况下又必须做出长期的决策时更是如此。

4、引入科技政策制定“问责制”

韩国政府在1999年从韩国科技政策研究所分离出韩国科技评估与规划院，专门负责国家科技计划的调查、分析和评价。我们除了要建立独立的评估机构，还要在评估基础上建立有效的责任追查机制和相关部门。倡导一种责权明确的政策制定机制，谁在政策制定与评估中出现了无法合理解释原因的错误，谁就要负责。我国的政策制定水平因此会有显著的提高。也能筛选出一些真正的专家和精英，淘汰各种利益集团的代言人，为未来政策制定主体的转型提供一个良好的过渡平台。

5、科技政策制定的“与时俱进”

让我们看看韩国政府的科技政策调整路线：60年代至70年代以引进吸收为主；80年代以技术创新增强经济竞争力，大力发展资金和技术密集型产业；90年代以自主创新为主。进入21世纪后，韩国政府认为，就未来的科技政策方向而言，应将政府主导的科技体系转变为私营部门主导的科技体系。韩国政府的科技政策发展创造了韩国的科技奇迹：人均GDP由1960年的80美元攀升到2001年的8918美元（2001年中国人均GDP为911美元）；科技竞争力2001年达到世界第10（中国2002年是25位）；2001年研发支出占GDP的比重达到2.96%（中国2001年为1.1%，2004年为1.35%）；1990年－2000年，技术进步对韩国经济增长的贡献已经达到了39.54%；韩国在美国专利商标局的专利批准数从1984年的33件剧增到2003年的4246件（中国每年只有百余件）；2001年韩国企业研发支出达到92亿美元，居世界第6位。

从1956年党中央吹响“向科学进军”的号角，1978年迎来“科学的春天”，1995年全面实施“科教兴国”战略，到2006年初召开的全国科学技术大会，“自主创新”被上升为“国家意志”。希望这将带来中国科学的又一个春天，为中国的科技发展赋予新的翅膀，为中华民族的伟大复兴增添新的动力。

参考文献：

    [1] 21世纪经济报：《AMD技术转让换市场机会》 2001-11-09

[2] 陈平 北大中国经济中心讨论稿：《从李约瑟问题的研究经历看中西科技体制和学风的差距》 2002年4月13日

[3] 杨振寅等：《反思当今的中国科技体制改革》 《战略与管理》2003年第3期

[4] 中国科技信息网：《韩国科技发展战略和政策初探》 2005-03-31

[5] 李 侠：《究竟该由谁来制定科技政策？》 2004-06-09

[6] 中科院文献情报中心研究员汪凌勇：《科技计划面前的国家百态》

2005-08-10

[7] 万劲波：《科学技术战略规划和科技政策的制定》 2003-07-18

[8] 复旦大学哲学系 李 侠：《对科技政策制定中的理性基础的考察》2004-08-25

[9] 南方周末 ：《中国在重要科学领域缺席反映的科技体制和文化问题》2002-10-17

[10] 薛澜 ：《我国科技发展的国际比较及政策建议》 2003-05-14

论文写作感想：

首先，很荣幸能有这么一个契机，让我能站在国家政策制定者的角度，专注于《我国科技政策的制定改革思考》这样一个题目。没有《自然辩证法》课程对论文的要求，不会促使我对这个题目了解这么多，考虑这么多。一本《讲义》说薄不薄，说厚不厚，通读下来不懂的还是很多，问题也很多，但单单选择这个题目来谈，却是某天早晨起床时突然所得。想必是应了《讲义》中210页所提“直觉与灵感”之说。

文中数据和部分论点乃研习他人观点所得，自己在学习融会贯通之余，也做了进一步思考和批判。“他山之石，可以攻玉”，原参考文献列于文后一并致谢。

幺舅 你走了

在回老家颠簸的汽车上

你安安静静的睡了

永远的睡着了

病痛再没有办法折磨你了

它们也没有办法去折磨你的家人

还有我们这些牵挂着你身体的亲友

燕子妹妹还在念书

但是她已经长大了

悲痛之后的她

应该会更加懂得珍惜

更加懂得坚强

会更加努力迎向生活

舅妈陪着你走过了最后一段旅程

她好久没有休息过了

她好久没有好好吃顿饭了

她好累了

幺舅 你就这么静静的走了

我和表哥表姐都已经成长起来了

我们将开始承担整个大家庭的重任

我们会记得你的教诲

我们会记得你带给我们的快乐和积极生活的态度

我们会努力好好的生活

幺舅 请安息

     沉静领导 Leading Quietly:An Unorthodox Guide to Doing the Right Thing. 2002 by Joseph L.Badaracco,Jr.

     “一种全新视角：反英雄主义的视角
两种基本思想：世界远比我们想像的复杂，人的动机也很复杂
六种实际策略：争取时间，深入钻研，明智投资，变通规则，投石审势 轻推渐进，妙手妥协
三种沉静美德：谦逊 克制 执着”

“他们
不会在他们知道多少和真正理解多少的问题上欺骗自己；
正视自己复杂的动机，利己主义与利他主义在他们看来并行不悖，他们要确保动机足够强烈，能够使他们克服困难；

他们
争取时间尽量做出合理的决定；
深入钻研面前问题的政治和技术上的因素；
明智地用他们的政治资本进行投资；
投石问路、审时度势、轻推渐进；
在必要时想方设法去变通规则；
把妥协看做领导艺术和发挥创造力的很高境界。

他们
是沉静型领导人”

    有一位沉静型领导者说到：“看，我所努力做的一切，不过是在沙滩上留下一个足迹罢了。”
     英国散文家Thomas Carlyle ：“我们应专注眼前的工作，不要只顾远眺模糊的未来。”

“      沉静型领导人没有浪漫的英雄主义，不做大胆和英勇的决定；有利他和利己主义的混合动机，做组织、决策时也会兼顾自己的地位和前途；采取谨慎的步骤来解决复杂的问题，以便保护组织、同事、部属及自己；虽然重视信任，也了解信任的脆弱；对理性没有过高的期望，但也不会愤世嫉俗，怀疑一切。”

“     克制、谦逊是刹车系统，执着是一个加速器。克制、谦逊和执著每一个都需要高明的驾驭，沉静型领导之所以会成功则是因为他们做到了所有这一切。
      克制不是麻木不仁，袖手旁观和打太极拳，而是充满了自我警觉并有创造性的。虽然也坚持原则但拒绝用英雄式的强硬态度达到目的，而是用自我克制争取更多时间去了解复杂事情的真相，设计有效解决的方案。
      谦逊使他们不追求永恒的光荣和胜利，他们认为每一件事都比自己能力所及更加复杂和充满变数；虽然他们不会因为“缺少光荣”而放弃努力，但他们努力实现时，了解到自己的才智和决心并不是成功的保证。成功一定是许多力量共同作用而成。正由于他们不会高估事情成功的可能性和抬举自己努力的重要性，他们更能忍受挫折和更实际的态度专注于眼前的工作。
      执著是理性的坚持，勇敢则是感性的冲动。他们为了组织的成功和自己前途的保障较倾向于把“妥协”视为必要的领导艺术。但是他们在妥协过程中又须发挥很高的创造力，使所有努力朝向最终目标，并能接受较不完美的结果。”

“      他们是灵活的，注重实效的，而且往往是乐观的。他们领悟到法国谚语“更好，是好的敌人”中所包含的智慧，而且他们把注意力集中在了按理性分析来说能够实现的东西，而不是理想化的东西。”

雨果：“做一个圣人，那是特殊情形；做一个正直的人，那却是为人的常规。”
“往好的方面讲，这些故事鼓舞了人心，指明了方向；往不好的方面说，它们用煽情的动人话语而不是现实主义的理性观点，来解释人们所有行为的动因。它们还告诉那些有着混合和复杂动机的人，他们太自私、太矛盾、太迷惑，因此不能成为“真正”的领导者。”
“      在事业与生活中平衡，在守住自己的价值观念与把事情做成功之间的平衡，在良好的目的与曲折的过程之间的平衡。图虚名，招实祸。只有平常心，才能有真正的领导力。”

     酒是个好东西

     晚上和朱导一群人他们出去苏大姐吃火锅朱导有心安排的，刚刚四男四女，不过，唉～ 茫茫人海中，女人多了去了，我的miss right并不在这里啊～大冷天吃顿火锅，给圣诞也添些生动，这真是别的饮食所无法取代的给每人上了两瓶啤酒，哈～ ，基本上一饮而尽，开始我还挺拘束的，两杯后，脸麻了，话也多了，心中一天的不爽也一扫而空。想想觉得这样也不好，以后有个什么事儿要都通过酒来浇愁，就麻烦了，得自个儿能为自个儿解忧，这才算高明。

     吃了快两个小时的火锅。大家说去逛逛吧～有的人离开了，眼看就剩了两对加俺，心里真寒啊~正这个时候，jie来短信了，一问，她还一个人在自习，也是没了看书的心情。我心说那不正好，赶紧约了一起出去逛逛，此时已快8点了。

     说真的，暑假结束后，跟jie联系就很少了。她最近复习得心情不怎么好，有时候给我短信短信说说感受，我也很积极地开导她，给她鼓励。但毕竟说来，暑假一别很久，对她的感觉也很淡了。尽管如此，通过这个节日，能够约出来聊聊天，给她打打气，也在分内。只是这个约，没在开始的考虑中。anyway，顺其自然吧

      借了酒劲，挤到一辆bus上，大概有些晚了，往城里走的人不那么多，透过车窗，看到有的人开始在往回赶，更多的人拥在购物广场前，扎在人堆里，兴奋地参加各种商业活动，一路上都是有警察在维护治安，车也多，bus走走停停，把平时的旅程翻了个倍。整个夜都在尖叫，穿着入时的年轻人，成了今晚的主力，rmb卷成的炮筒，对准了一个又一个的折扣柜台。图的就是个热闹，圣诞～，仅仅是个借口。

     途中接到sandy的电话，说中午给我答复的，但整天的手机都不好用，无线电波淹没在无限的人群中了。sandy说愿意出来逛夜市，我们约好了时间地点见面。

     赶到jie那边都9点了，她没有长变，而我在她眼中，似乎变了些些。jie看起来很开心，一路要给我介绍好吃的，我们卷入了逛街的人群中，随着人流而涌动jie坚持要给我送一份圣诞礼物，这直接导致了我无法按时和sandy会面。但逛了一圈后，好多的小商品店都关门了，我坚持要快点和sandy会面，我知道他不能等太久。但还是没有见到他，sandy等了一会便回去了～余下的时光，送jie到了寝室楼下，不想让jie有歉意，骗她说sandy在另外某个地方等我。她听罢噌噌地跑回六楼的房间，再噌噌地跑下楼，她说一定要送我一份礼物——她最喜欢的奥戴丽.赫本的照片。看到jie这么坚持，心里有些歉意，居然没有送她圣诞礼物，而且此前对她冷淡了好久。sandy曾说过也许jie现在对我很有好感，不知道她是怎么想的。我想我们是不可能在一起的，但是她要找我帮忙，我会努力做。作为男人～ 不会对过去计较太多～

     送罢jie，心里便似烧了火，急着要联系sandy，很过意不去，让他白跑了这么一趟。不过我也真没让他等太久，兄弟啊，为什么不给我多点时间和机会呢？

     回程的bus上，没停地给sandy发信，电话，这个坚持原则的人到底还是没给我机会～

     pp姐那边还在充分享受这圣诞夜的气氛，知道她们回寝室都是凌晨一点半的事儿了。真的很佩服她们，三个女孩子大清早出去，逛了一路，吃了一路，晚上还一路走回学校。战斗力惊人！wish 她们能好好休息～

     taotaoyu说的没错，其实christmas也可以和平时一样的过，并没有什么特别的，也不需要有什么特别的心情，当然，对于我而言，就是不需要为没有女孩子作陪而feel lonely。

     当然不会，打有圣诞的意识以来，每年的圣诞都没有特别的经过，那么其实今年也不会平白揣着些特别期望来过这个节。要说期望，是有的。但那是365天都在期望着的事情，并不会为今天而加强。

     看了一整天的lost，让自己狠狠的堕了一整天～ 一个人看电视剧也很好啊，除了腰锥有些累，呵呵～

     事在人为，sandy一直在跟我强调这个观点，不要因为老板希望自己出差多些而去都接受，也可以提想留在实验室提高技术的想法的。很多事情是由自己决定的，而非别人。他做到了，我在学着……

     好了，土鸡在提醒我该去吃饭了，感谢土鸡～

2005.12.17晚首次登台演唱

曲目：吴宗宪：是不是这样的夜晚你才会这样的想起我

是唱过的歌中，最长的题目，而且ms很多人没听过，居然问我是不是原创歌曲，hoho

倒数第二个上场，音响系统很差，而且上台都忘了词儿了，幸好有四个电视可以看歌词～ xixi

唱歌分心情，最近就是这样一种心情，所以便选了这首歌，以前还真没唱过，一般不会唱自己特别拿手的歌，图个开心，haha

歌本身倒不是特别优秀，但吴宗宪的嗓音的确很有魅力，是以后努力的方向，别老说我变来变去，这不叫变，叫成长，因为，唱歌的风格多少是跟我的心智成长有同样方向的，人在成长，不可能回到过去了

15名选手，班主任占了三名，偶总分排名好像第四，要不就是第五

承蒙评委：周导，毛导还有刘予杰师姐照顾～ heihei

good begining is  half success